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以務求實效的作風貫徹務虛會精神,為實現新三年發展規劃而努力奮斗

2013-08-22

8月初,集團召開了以“堅定信心,主動擔當,凝聚力量,再創輝煌,扎實推進上海糖酒事業創新發展、轉型發展、持續發展”為主題的務虛大會。這次務虛會,是堅持科學發展、實施創新轉型的推進會,是明確戰略目標、踐行糖酒夢想的誓師會。這次務虛會綱領性地確立了集團未來三年轉型發展的方向和目標、產業發展的任務和路徑,旗幟鮮明地向廣大干部員工發出“重量糖酒”向“力量糖酒”發展的號角。
  務虛會的精神實質就是要努力形成實事求是、務求實效、真抓實干、一抓到底的工作作風,直面集團發展面臨的困難與機遇、任務與挑戰,進一步增強發展的緊迫感、危機感和責任感,把激情和干勁集聚到落實集團新三年發展規劃上來。貫徹集團務虛會精神最為核心的就是要體現一個“實”,落到實處,體現實效。
  “實”就是實事求是,敢于直面問題,勇于解決問題,特別是解決我們在激情、責任、作風、能力等方面存在的與務虛會精神要求不相適應和不相協調的問題。對領導干部而言,經營好企業,必須先“經營”好團隊,“經營”好班子。當前,我們更需要“正衣冠”、“照鏡子”,客觀審視自身存在的問題和不足,要有夢想追求,有責任擔當,有激情操守,認真回答以什么樣的價值理念、什么樣的精神狀態、什么樣的工作作風來實現企業創新發展、轉型發展和持續發展,來面對職工的期待。
  “實”就是實事實做,就是要有一抓到底、真抓實干的精神。我們確定的新三年發展規劃不是口號,而是我們領導干部對職工的慎重承諾,是集團上下共同為之奮斗的目標。如何落實務虛會精神,最好的落實就是“一抓到底”、“說到做到”。要實現“重量糖酒”向“力量糖酒”的轉變,不需要拍胸脯、喊口號,需要腳踏實地、實事實做的干勁。我們要克服安于現狀的惰性思維、喘氣歇腳的松勁情緒,以咬定青山不放松的負責態度把工作做深、做細、做實,有計劃、有舉措、有落實,真正做到言必行、行必果。
  “實”就是務求實效,樹立結果導向,用實際結果來衡量我們各項工作的成效。轉型發展、創新發展、持續發展的最核心思想就是要樹立創新意識、突破意識,勇于改革,解決影響和制約企業發展的突出問題和瓶頸問題,確保企業實現戰略目標。我們一定要把解決實際問題、突破發展瓶頸、實現目標任務作為各項工作的落腳點,具體到創新商務模式、提升運營質量、完成三年指標上來,真正用有質量的發展成果體現自身的價值,體現領導干部的責任擔當。
  “實”就是務實為民,就是要真正心系職工,走近職工,多為職工辦實事。職工最看重的是實際,最贊成的真抓實干、解決問題、共創共享,最不屑的是高高在上、華而不實、說而不做。一個職工,就是一個期盼,一個期盼就是一份責任。作為領導干部,我們要真正把黨的群眾路線貫徹到工作當中,尊重職工,善待職工,多了解職工的想法,多解決職工的實際問題,努力在提高職工的認可度、滿意度上下功夫,顯真情,出實招,努力贏得職工的尊敬和理解,增強企業和領導的公信力、凝聚力。
  讓我們更加緊密地團結起來,保持激情,務實進取,努力為實現新三年發展目標而努力奮斗,開創糖酒事業更加美好的明天。

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